2019年6月2日下午，山東三合偉業(yè)公司5月份經(jīng)管會(huì)在公司二樓學(xué)習(xí)室召開。
為活躍氛圍，提升會(huì)議質(zhì)量，會(huì)議開始前由公司幾位女同事帶領(lǐng)大家跳了金龍拍拍操，隨后人力行政部同事帶領(lǐng)大家宣讀了公司的企業(yè)文化，會(huì)議正式開始。
首先，公司內(nèi)勤、財(cái)務(wù)、物流依據(jù)公布展示了2019年5月份的營銷數(shù)據(jù)。公司全體成員在市場經(jīng)濟(jì)極不樂觀的情況下，超額完成當(dāng)月銷售任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)又向前邁進(jìn)了一步。
接著，公司對月度“月度銷量第一名”、“目標(biāo)完成率第一名”及“銷量增長率第一名”進(jìn)行了表彰，公司領(lǐng)導(dǎo)李總為獲獎(jiǎng)同事頒發(fā)獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書，并合影留念。按照慣例，獲獎(jiǎng)員工一一分享了成功案例，為其他同事做好銷售提供了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。同時(shí)，未達(dá)成目標(biāo)的人員也現(xiàn)場兌現(xiàn)了承諾。
會(huì)議的第三個(gè)環(huán)節(jié)由各部門的同事對5月份的工作和6月份的計(jì)劃及其計(jì)劃實(shí)施措施做了詳細(xì)匯報(bào)。
隨后，公司總經(jīng)理李總對5月份的工作作了總結(jié)性發(fā)言。他對公司各部門的工作給予了肯定，指出了不足，提出了要求，同時(shí)也給出了方向。他要求所有管理人員必須要提升管理意識(shí)，在工作中以身作則，帶好團(tuán)隊(duì)！同時(shí)，在完成份內(nèi)工作的同時(shí)，幫助下屬高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成績效。最后，李總針對目前的行業(yè)現(xiàn)狀及市場的發(fā)展情況進(jìn)行了詳細(xì)的闡述和講解，就如何應(yīng)對市場變化做了細(xì)致的分析，并強(qiáng)調(diào)銷售人員一定要敢于挑戰(zhàn)高目標(biāo)、超越目標(biāo)！
最后，人力行政部為五六月份過生日的員工舉行了一個(gè)生日Party，公司領(lǐng)導(dǎo)及其同事們紛紛送上生日祝福。生日會(huì)上大家邊吃邊聊，促進(jìn)了公司同事間的交流和互動(dòng)。
